Bài nghe
Mặt khác của đồng xu
Chúng tôi không thích ông chủ mới của chúng tôi! Anh ấy là người cứng lòng và thích kiểm soát. Phong cách quản lý của anh ấy là một sự thất vọng lớn, đặc biệt là khi xem xét bầu không khí làm việc tích cực mà chúng tôi tận hưởng dưới thời quản lý cũ. Bạn có thể vui lòng làm gì đó không? Tôi đã nhận được đơn khiếu nại này nhiều năm trước từ một nhân viên của một trong những văn phòng chi nhánh của chúng tôi, người mà tôi đã chăm sóc trong thời gian làm giám đốc nhân sự cho một công ty sản xuất và tiếp thị. Vì vậy, tôi quyết định lên máy bay và thăm chi nhánh với hy vọng giải quyết mâu thuẫn giữa lãnh đạo mới và nhân viên của ông ấy.
Một bức tranh hoàn toàn khác xuất hiện khi tôi gặp gỡ quản lý và nhân viên. Sự thật là cách tiếp cận của nhà lãnh đạo này hoàn toàn mới so với người tiền nhiệm của mình, nhưng ông không phải là người kinh khủng mà nhân viên của ông mô tả. Tuy nhiên, ông tỏ ra rất lo lắng cho sự tăng trưởng và phát triển của công ty và rất thất vọng trước phản ứng tiêu cực ngay sau khi ông đến.
Mặt khác, tôi có thể hiểu được những khó khăn mà nhân viên phải đối mặt. Họ đã cố gắng làm quen với phong cách lãnh đạo trực tiếp mới, điều này dường như rất xa lạ với họ. Ông đã rất nhanh chóng giới thiệu một hệ thống và tiêu chuẩn thực hiện khá không phổ biến, nhưng hiệu quả và hiệu quả hơn. Tất cả diễn ra rất nhanh và có lẽ hơi sớm. Trong khi các nhà lãnh đạo trước đó thoải mái hơn một chút, năng suất bị ảnh hưởng do các phương pháp cũ.
Không cần phải nói, tình hình đã lắng xuống trong vòng vài tháng. Sự tôn trọng và đánh giá cao đối với sếp mới từ từ tăng lên và thật đáng khích lệ khi thấy tinh thần và hiệu suất làm việc tăng lên.
Cả hai bên đều đúng
Tập phim đặc biệt đó đã dạy cho tôi một bài học quan trọng về những người có quan hệ với người khác. Điều trớ trêu của kịch bản bùng nổ tiềm tàng là thế này: Cả hai bên đều đúng và cả hai đều phải học cách đối phó với những điều và tình huống mới. Tiếp cận nhau với tinh thần hòa giải đã tạo nên sự khác biệt. Xu hướng hình thành quan điểm về cá nhân, gia đình và nhóm bằng cách nghe một mặt của câu chuyện hoặc được đưa ra quan điểm thuyết phục từ bên thứ ba thường có thể dẫn đến các vấn đề sâu sắc về mối quan hệ.
Châm ngôn 18,17 cho chúng ta biết: Mọi người đều đúng trước hết trong trường hợp của mình; nhưng nếu người kia có một từ, nó sẽ được tìm thấy.
Nhà thần học Charles Bridges (1794-1869) đã viết câu này trong bài bình luận của ông về Châm ngôn: Ở đây, chúng ta được cảnh báo là đừng biện minh cho mình trước người khác ... và mù quáng trước lỗi lầm của mình. Thông qua điều này, chúng ta có thể đưa ra chính nghĩa của chúng ta trong một ánh sáng mạnh mẽ; và đôi khi, gần như vô thức, để phủ bóng lên những gì sẽ tạo ra sự cân bằng ở phía bên kia, hoặc thậm chí bỏ qua nó hoàn toàn. Thật khó để trình bày các sự kiện và hoàn cảnh với độ chính xác hoàn hảo khi có liên quan đến tên hoặc nguyên nhân của chúng ta. Nguyên nhân của chúng ta có thể đến trước và có vẻ đúng, nhưng theo Châm ngôn, chỉ đúng cho đến khi nghe thấy một mặt khác của đồng tiền.
Thiệt hại không thể khắc phục
Không thể cưỡng lại xu hướng đưa ra kết luận khi nghe thấy một khía cạnh rất hấp dẫn của đồng xu. Đặc biệt nếu đó là một người bạn hoặc một người có cùng quan điểm về cuộc sống với chính bạn. Những phản hồi một chiều kiểu này có khả năng phủ bóng đen lên các mối quan hệ. Ví dụ, bạn nói với một người bạn thân về người độc tài nhỏ bé mà bạn có khi là sếp mới và người đang gây ra nhiều rắc rối trong cuộc sống của bạn. Xu hướng họ xoay chuyển công việc kinh doanh của mình để họ xuất hiện trong ánh sáng tốt sẽ rất lớn. Bạn của bạn sau đó sẽ hình thành quan điểm sai lầm về sếp của họ và đồng cảm với họ và những điều họ đang phải trải qua. Có một mối nguy hiểm khác: đó là anh ta sẽ chia sẻ sự thật bị hiểu sai của mình với người khác.
Khả năng một phiên bản giả mạo sự thật lan truyền như cháy rừng là rất có thật và có thể gây ra thiệt hại không thể khắc phục được đối với danh tiếng và tính cách của bất kỳ người hoặc nhóm người nào. Chúng ta đang sống trong thời đại mà tất cả các loại câu chuyện đều được đưa ra ánh sáng thông qua các tin đồn, hoặc tệ hơn là tìm thấy chúng thông qua internet hoặc mạng xã hội. Một khi nó được công khai, rất tiếc là nó sẽ hiển thị cho mọi người và không thể đảo ngược được nữa.
Những người Thanh giáo người Anh ở thế kỷ 16 và 17 đã mô tả Châm ngôn 18,17 như một phán quyết của tình yêu và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra bầu không khí ân sủng trong các mối quan hệ. Chủ động với mong muốn trung thực và tinh thần khiêm tốn để hiểu mọi quan điểm trong một cuộc xung đột là hoàn toàn cơ bản để khôi phục mối quan hệ. Vâng, cần có dũng khí! Nhưng lợi ích của sự tôn trọng lẫn nhau, sự gây dựng và sự chữa lành phục hồi không thể được phóng đại. Các hòa giải viên và bộ trưởng có kinh nghiệm thường cố gắng làm mọi thứ có thể để gắn kết tất cả các bên đối lập lại với nhau. Bằng cách đó, họ tạo cơ hội cho mỗi cá nhân thể hiện những điều của mình trước sự chứng kiến của người kia.
James 1,19 cho chúng tôi những lời khuyên sau đây: Hỡi anh em thân yêu của tôi, anh em nên biết: mọi người hãy mau nghe, chậm nói, chậm giận.
Trong bài viết The Pillow of Grace, Mục sư William Harrell của Nhà thờ Immanuel Presbyterian khuyến khích chúng ta công nhận và tôn trọng chiếc gối ân sủng mà Đấng Cứu Rỗi của chúng ta đã áp dụng cho tất cả các mối quan hệ. Yếu tố tội lỗi này làm sai lệch sự phán xét và tô màu động cơ của chúng ta, khiến chúng ta không thể nhìn thấy toàn bộ sự thật trong các mối quan hệ cá nhân của mình. Vì vậy, chúng ta được kêu gọi không chỉ trung thực trong các mối quan hệ của mình, mà còn trung thực trong tình yêu (Ê-phê-sô 4,15).
Do đó, điều quan trọng là chúng ta phải cẩn thận khi nghe hoặc đọc về những điều có vẻ xấu của người khác. Do đó, chúng ta hãy xem xét cả hai mặt của đồng tiền trong trách nhiệm của mình trước khi đi đến kết luận. Tìm sự thật và nếu có thể, hãy dành thời gian để nói chuyện với tất cả những người có liên quan.
Tiếp cận với người khác bằng sức mạnh của tình yêu và tha thiết lắng nghe để hiểu khía cạnh đồng tiền của họ là hình ảnh thu nhỏ của ân sủng lạ thường.
bởi Bob Klynsmith
